Ateliers de conception créative (design thinking)

DESCRIPTION DE L’ATELIER

Développé à l’Université de Stanford dans la Silicon Valley dans les années 80, le design thinking (conception créative) est une approche centrée sur l’humain et la résolution de problèmes, qui peut vraiment transformer votre organisation et votre façon de travailler. Cette méthodologie permet aux équipes de créer rapidement des solutions pour l’utilisateur.

Toujours dans la philosophie du design thinking, le design sprint aborde et résout les problèmes de la manière la plus efficace possible, dans un court délai. Il consiste en une approche innovante et créative pour prendre des décisions stratégiques majeures ou définir de grandes orientations.

À travers des ateliers de cocréation, vous serez amenés à vous mettre à la place de vos utilisateurs, à bien circonscrire les problèmes rencontrés, à proposer des solutions créatives afin de présenter rapidement un prototype à vos clients, qui, par leur rétroaction, vous permettront d’améliorer vos produits ou vos services.

VOUS VOULEZ:

• Définir les priorités stratégiques de votre organisation, de votre direction ou de votre service, à l’aide d’un design sprint.
• Trouver des pistes de solutions innovantes et durables aux problèmes rencontrés.
• Créer, repenser ou améliorer un produit ou un service existant.
• Créer une culture de l’expérimentation au sein de votre équipe et développer votre capacité d’innovation.

BÉNÉFICES POUR VOTRE ORGANISATION

À la fin du processus, vous obtiendrez :

• Des réponses claires à vos questions de départ.
• La documentation des premiers résultats de la recherche effectuée en amont.
• Un objectif global à long terme.
• Les solutions à mettre en place pour atteindre vos objectifs ciblés.
• Les prochaines étapes recommandées en fonction de l’effort et de l’impact.

Le design sprint vous permettra également de :

• Créer un environnement stimulant pour votre équipe.
• Favoriser l’émergence de l’intelligence collective.
• Concevoir des solutions ou des expériences utiles en vous attaquant aux problèmes de votre organisation.
• Gagner en performance et en efficacité.
• Vivre une expérience différente de gestion de projets et faire preuve d’innovation.